Bolagsutveckling | Affärsutveckling | Ledarskap

STYRELSELEDAMOT, COACH, LEDARE, SPECIALIST ELLER PROBLEMLÖSARE. EN MÖJLIGHET FÖR VARJE FÖRETAG SOM HAR BEHOV AV EN LÖSNING AV BOLAGS- ORGANISATIONS- ELLER AFFÄRSRELATERADE UTMANINGAR. 

 
Civilingenjör med stor kunskap i ekonomi

Stor erfarenhet av ledning inom bygg och fastighet men också specialistkunskaper inom affärs- och projektutveckling   

Kapacitet och kunskap - ett mångsidigt CV

Från Konstruktör till VD. Från Projektutvecklare till Affärs- och Regionchef . Från specialist till styrelseledamot. Ett mångsidigt CV som skapat en stor insikt i ledarskap och affärsutveckling. 

Förändringsarbete - Vår styrka

Vårt sätt att hantera förändring skiljer sig

Förändringsarbete föreställer man sig ofta skall skötas av någon som pekar med hela handen. Det är långt ifrån vårt arbetssätt. Det utgår istället från att lyssna, analysera, involvera, besluta, implementera och kryddas sedan med lite humor och glimten i ögat. 

 

Våga se utmaningen

Första steget för att lösa ett problem är att våga se att där finns ett. Ofta sopar man problemet under mattan tills det blir för stort. Därefter blir det svårlöst men naturligtvis inte omöjligt. Stora problem kan lösas men kräver att man delar dem i mindre delar och löser delarna för sig.   

Struktur ur kaos

Att skapa och driva förändringsarbete innebär att skapa hållbara och användbara strukturer. Problemlösning är som att lägga pussel. För att snabbare lägga ett stort pussel lägger man blåa bitar för sig och röda för sig. Strukturer gör det lättare för människor att lyckas. En lösning får inte vara personbaserad utan skall vara strukturell. En strukturell lösning är oberoende av person och ger större möjlighet att lyckas över tid. 

Utveckling

För att driva utveckling krävs först att man vet var man står samt åt vilket håll man vill förändra verksamheten. Vad har vi i dag och vart vill vi vara i morgon? En fråga som är lätt att missa är: Hur gör andra? Det är få som är så unika att man inte kan ta hjälp av andras lyckade utvecklingsarbeten. En idrottare som vill utvecklas tar inspiration från de som är bäst och ändrar detaljer som passar den egna situationen. Ett väl fungerande arbetssätt även i organisationer. Ett bra tips är då att ta hjälp utifrån .  


Ersätta eller stötta?

Första steget är att vi sätter oss ner för att se vad ni har för utmaning och vad ni vill uppnå. Vad är det som behövs? Är det en ersättare i en organisation för en period, är det stöttning av en befintlig chef eller är det en specifik arbetsuppgift som behöver lösas? Vårt mål är att lösa era problem.



 

Referenser

Vad säger andra?

Hur går vi vidare?

Kontakta oss för en förutsättningslös diskussion. Vi jobbar med kortare och längre uppdrag . 
 

Att hitta rätt i en process är inte lätt och misstag kostar. Här finns förutsättningar för att prova sig fram till rätt beslut. 

 

© Copyright LeDa Utveckling i Sverige AB