Arbetssätt

Utveckling, Förändring, Problemlösning

Alla tre utgår egentligen från samma punkt. Var står vi i dag?  Problemlösning är att lyfta sig från en icke fungerande verksamhet till en fungerande medan utveckling är att lyfta sig ytterligare ett steg men processen är den samma. Tyvärr är man ofta snabb med att definiera vart vi vill men glömmer av vad vi har för utgångsläge. Utgångsläget är viktigt för att kunna sätta en plan för hur vi når målet.

Lyssna

Upplever alla situationen lika? Vem är det som upplever att vi har ett problem eller att vi måste utveckla något vidare? Är det alla eller bara delar av organisationen eller bara ledningen? Genom att veta mer om organisationen och hur den fungerar skapar vi möjligheter för en varaktig förändring. 

Analysera

Hur skapar vi lösningen utifrån de förutsättningar vi har. Vilka mål respektive delmål sätter vi upp. Skapa ett utgångsläge för att kunna mäta förändringen. Följ upp. 

Involvera

Vem gör vad och vem ansvarar för vad. Tydlighet i ansvar och befogenheter. Tydliga målbilder för alla. Få alla att vara medvetna om målen och varför vi gör en förändring.     

Besluta

Få alla, eller så många som möjligt, att köpa och vara delaktiga i beslutet.   

Implementera 

Förändring kräver ofta mycket utbildning. För att göra rätt måste man veta vad rätt är. Utbildningen behöver inte vara extern utan är oftast mer effektiv när den sköts internt och medarbetare till medarbetare. Däremot krävs en ordentlig plan för implementering och utbildning. 

Ha kul!

Ett måste på varje arbetsplats och speciellt i förändringar. Skapa ett lag runt förändringen. 


Små förändringar kan skapa stora skillnader. Det finns en föreställning om att förändringar måste vara stora för att skapa effekt. Vi tror snarare att mindre förändringar är det som ger en varaktig lösning. Stora plötsliga förändringar skapar ofta oro och otrygghet. Att driva igenom mindre förändringar med några i taget kan få en organisation att lyfta sig och skapa en positiv spiral. Sen finns det alltid situationer som kräver en större insats och då är det viktigt att den är planerad och sker snabbt och effektivt samt att man inte glömmer av att se medarbetarna, både de som får gå och de som skall vara kvar.

Vi har jobbat med förändringsarbete under många år i projekt och i organisationer. Vi utgår inte bara från teoretiska modeller utan från verklig erfarenhet.  

Tveka inte att kontakta oss för att se om vi tillsammans kan hitta lösningar. 

 

© Copyright LeDa Utveckling i Sverige AB